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Nuestra misión es ser su opción preferidad para el logro de sus metas de entrenamiento

El Modelo RASCI


Es una metodología administrativa de asignación de roles y responsabilidades utilizado en la gestión de proyectos y piedra angular para la comunicación en la elaboración y ejecución de un proyecto. Su filosofía es muy básica ya que se trata de una matriz en donde se colocan las actividades y los cargos para luego determinar la asignación que corresponda.


El modelo RASCI se constituye de los siguientes roles los cuales interactúan entre si para mantener la comunicación, los recursos y las salidas en forma adecuada.


R - Responsable: es la persona responsable por un trabajo o proyecto.

A - Autoridad: es quien aprueba el trabajo o proyecto antes de hacerlo efectivo.

S - Soporte: es quien proporciona los recursos o apoya en la realización

C - Consulta: es quien brinda información y/o experiencia para el trabajo o proyecto

I - Informado: es quien debe ser notificado de los resultados.

La “consulta” significa el papel de la comunicación de dos vías. El “informado” significa el papel de la comunicación unidireccional.



Compromiso Corporativo


El  Compromiso Corporativo transmite el valor que la organización brinda al Programa COACH© el cual debe ser escrito, hablado y demostrado con hechos. Documento de referencia: Corporate GN SP V3.



Promoción


El objetivo de la promoción es hacer que se conozca de forma general los contenidos del Programa COACH© con el fin de hacerlos más familiares dentro de la organización.



Entrenamiento


El entrenamiento es la parte de la implementación que requiere mayor logística pero a su vez es el punto clave para el éxito del Programa COACH©. Partiendo de la base del objetivo del entrenamiento en el Programa COACH© es modificar la conducta hacia la forma segura o reafirmarla en caso de ya tenerla. Documento de referencia: Roaster GN SP V3.



Compromiso Personal


Cada gerente, supervisor o empleado realiza un compromiso personal para demostrar públicamente el valor que representa el Programa COACH© para sí mismo y el respaldo que ofrece para su desarrollo dentro de la organización. Documento de referencia: People GN SP V3.



Tutorías


Al terminar el entrenamiento el participante debe realizar unas prácticas tutoreadas en el área de trabajo o en un área asignada. Documento de referencia: Tutor GN SP V3.



COACH Máster


Es el soporte externo que una organización puede utilizar para ayudar a asegurar que el Programa COACH© se implementa y desarrolla adecuadamente. La persona que realiza la función de Máster COACH es capacitado desde las bases del Programa COACH© y en aspectos generales de HSE, su función es solo la de apoyar en lo referente al Programa COACH© y no en aspectos de orientación de HSE para la organización.

Fase de Implementación

Implementación Mantenimiento Introducción Desarollo